一个小型公会的DKP发展之路

  在TBC来临之前，工会原有的DKP制度一定会发生深刻的变革。而在此之前的很长一段时间，对于现有模式的DKP管理方法，在不断的完善过程中有很多经验从未整理阐述过。
原本只打算发在工会论坛，留给工会现有的朋友们，但是我想放在这里或许和可以帮助更多的人。希望能对大家更好的组织管理工会提供借鉴，通过DKP制度的调节达到自己想要的目的。

一、DKP是一种衡量标准，新人老人还是元老，不单是要口头表扬，还要有具体体现。

首先我们的DKP制度是基于物品产生的，也就是VGP。一个BOSS掉落装备卖出了40DKP的价格，那么在场的每一个人可以分到1DKP，这是基本原理。在此基础上，我们记录了三个有效值，一个是累计DKP，一个是消费DKP，一个是当前DKP。看名字就知道意思了，这个不用我多说。大部分工会都会纪录这些，而在此基础之上我们就可以不断地进行延伸。
   
信誉度制度
   
信誉度制度与银行的信用卡的基本原理相同，大部分工会也都会采取这样的原则，也就是允许DKP成为负数的存在。但是对于一个会员，他负到多少是一个底线呢？不可能是官员们拍拍脑袋来决定，所以，这里累计DKP就产生了第一个作用。他作为信用的一种体现，在我们这里具体的方法是，对于新加入的会员可以最多到-100，而每当累计DKP提高100的时候，信誉度可以增加10。也就是可以透支到-110。依次类推，到-255为上限（-255其实就是VIP了）。
在工会参加活动时间越长，就可以透支越多，有时候可能已经-100了，但是依然可以出150dkp干掉新人拿走装备，因为新人的信誉度只有-100。对于银行也是如此，相比之下他们肯定更愿意贷款给那些他们已经合作很久彼此信任的人，而不是那些新近的客户。

优先买断
   
这是从基本DKP制度延伸出来的第二个制度。我想大部分会长也会碰到这个问题，一个新人刚到工会，结果前几次raid就出了一件非常好的武器，恰好其他同职业的人又刚好没有很多的dkp去购买它。有些会长会采用人情策略，要求新人让出武器，或者干脆职业队长直接分配给老人。其实，我们完全可以不用这样子的曲线救国，当累计DKP每增加100的时候，就给该会员一次优先买断的权利就ok了。
它类似于拖拉机里面的主牌，只要出了，就可以干掉其他副牌。也就是说，只要出价中使用了优先，那么就大于其他任何出价，除非其他人也使用优先。在这种情况下，竟拍给我们带来了无穷的乐趣。因为对于累计dkp100以上的，大家都会存有几次优先，在对撞的过程就会有人被废掉。我们工会有一句话“没有被废过优先的人，人生是不完整的”。这样子，对于一个新人来说，在第一个月老老实实打工之后（累计DKP100需要一个月的时间），才有可能参与好装备的竞争，而因为信誉度的限制，即使SH也不一定可以获得。
   
累计DKP还有一个非常重要的用途，再下面我还会继续来说。
      
在以上的这种分配模式下，也确定了很好的消费习惯，在我们这里分霸从来都不是值得夸耀的，甚至是会受到指责的。就跟国家经济一样，大款们都握着手里的钱不消费，而穷人们又出不起高价钱买东西，就会导致很明显的经济萧条，好东西卖不出好价钱，对应大家的工资就会少很多。工会经济的萎缩最后损害的是每一个人的利益。对于出高分的人，没有人会指责他不把装备让给别人，而是感谢他给大家发工资哦。
      
二、DKP是一种非常好用的指挥棒，会不会用，是不是能够用得好，那就各显其能吧。

其实很多raid过程中的问题可以通过DKP制度解决。有些比较细小的就不完全阐述，下面只说两个比较大的可选分支。

考勤很重要，不来很吃亏

每个会长都会遇到纪律涣散不听要求的会员，而在很多时候，虽然到了集合时间但是人不齐还是没有办法打。唯一的途径就是继续等待，等那些元老或者骨干慢慢的爬上线，然后再迅速的拉过来。不要再费脑筋的去劝说了，用DKP解决这个问题吧。其实很简单，一件物品如果卖出了100dkp，理论上团队每个人可以获得2.5dkp，不要这么分，拿出15dkp来作为考勤奖励。
举个具体的例子，如果确定9点集合，那么就在指定的集合地点和集合时间抓图，所有没有按时到达集合地点的，只能获得85%的dkp，也就是说一个晚上如果其他人都是10dkp，那么迟到的只有8.5dkp，那他扣掉的那1.5dkp哪儿去了呢？均分给所有按时到达的人。假设一个团有20人按时到达，有20人没有按时到达，那么按时到达的人会获得11.5dkp，没有到的只有8.5。这种差距就不是15%那么简单了。这种方法对迟到现象越是严重的工会效果越是明显，因为很显然，在一个极端的例子下，如果只有1个人按时到达，假设当晚产出了500dkp，那么他一个人将会比其他人多75dkp，相当于三个星期的工资，这个人一定不会抱怨其他迟到的人，因为迟到的人已经因为他的迟到给他进行了补偿，而且是非常丰厚的补偿。
当大部分人都会准时到达，而只有零星几个人没有准时的习惯时，这种方式就不是很明显了。所以可以采用第二种全勤奖励制度，道理也很简单，如果在规定时间全团人都准时到达的话，就给团队的每个人1-2dkp的额外奖励。但是只要有一个人没有到，这种奖励就没有了。好吧，我承认这是一种挑逗群众斗群众的方式，不过他可以让大家很明确的知道到底是谁在延误他们的时间同时使他们无法获得奖励，就跟ADD boss造成灭团一样，一个人的失误导致全团的损失。这种制度颁布之后，每个迟到的人都会深表歉意地M我说明原因，我相信他们不会再迟到了，而实事也是如。
这种制度在MC结束进入BWL的时候就取消了，两种都取消了，因为次次的全勤奖对于工会来说确实是无法支付的高额奖励，而准时的风气形成之后，也无需再为此持续的投入管理成本。在这整个过程中，我们从没有因为迟到严厉指责过任何一个人，但是，那些喜欢迟到的人逐渐离开了工会，而愿意不再迟到的人也逐渐养成了好的习惯。
      
开荒一定要来，扑的越多越要来
   
第二个可选分支当然也很明确，FARM热情开荒无趣的人大有人在。为此聪明的会长都会设立FD奖励，或许有些还会对前面也参与开荒但down的时候不在场的也给一定奖励。但是boss有难有易，给多少合适，怎么给合适呢？
在mc结束的时候我们也遇到了同样的问题，所以当时我给出了两个奖励策略。对于一个boss每次参与开荒的会员会获得3个贡献点数（如果迟到扣除一个，早退也扣除一个）。很多boss是没有办法一次就down掉的，所以贡献点数可以不断累计。我们最多的累积出了20多点，（小红龙，开荒两个星期）每个贡献点数在down掉boss之后可以兑换2dkp，这样子，对于所有参与过开荒的人都会获得相应的补偿，那么在down掉boss的当天，在场的每个人还可以获得FD奖励，这个奖励的数值由开荒次数决定。开荒次数越少的boss，代表这个boss越简单，FD奖励也就越少。而开荒次数越多当然奖励就越多。通常我们是按照开荒多少次就奖励多少点的方式。
在我们的FD抓图纪念中会经常会出现这样子的字眼：没有开荒奖励的boss。那就代表这个boss是在一天之内就通过了。我们最有趣的无开荒奖励boss是奥罗，第二次打完小克的时候，身上都带着TT，觉得不活动就浪费了，不过已经挺晚就决定去看看最近的奥罗，没想到打了第一次2%，第二次就过了）
而最终某一个副本累计出来的贡献点数也是一个非常有用的数值，我们取累计贡献点数最多的前30人，给了他们一个优先组队权，也就是在BWL进入Farm阶段之后，开组的时候如果这30个人在线，RL必须优先组他们，无论是从个人贡献还是Farm的稳定性这个方式都给与了妥善的处理，在此之后5小时通BWL的英雄任务，是我们第一个完成的，送走英雄之后，没几天，TAQ开门了，我们都搬了小板凳去门口看电影。      
现在这种制度也已经基本被废弃了，因为大家开荒的热情很高，已经不需要这样的激励制度了。只是在比较后期的boss中，会发给大家补偿所消耗的药水钱。